明确战略 金诃藏药2020年度经营分析会召开
2021年1月28日～29日，明确金诃藏药以视频连线方式隆重召开2020年度经营分析会。战略金诃藏药高级管理层、金诃经营各一级部门负责人、藏药各二级部门负责人和其他骨干成员以视频连线方式参加会议。年度会议由公司董事长、分析总裁耿俊先生主持。明确
会议伊始，战略耿俊总裁宣读会议议程并阐述了会议目标。金诃经营耿总表示，藏药本次会议的年度主要目标在于明确公司战略，落实重要举措。分析耿总强调，明确金诃藏药是战略一个不可分割的整体，并且是金诃经营具有统一的战略和目标的整体，无论是研发、生产、销售还是职能板块，均在整体战略之下开展工作。现阶段，金诃藏药总体战略目标是提升生命每个阶段的健康质量，公司每一个岗位的工作都是与总体战略目标密切相关的，务必落实相关的重要举措，推进公司总体战略目标的实现。
会上，财务部回顾了公司2020年度预算执行情况，人力资源部作了人力资源专项分析报告，各一级部门总结了2020年度工作目标达成情况，分析了存在的问题，提出了相应的解决措施，并汇报了2021年度工作目标和工作计划，一起为2021年经营目标任务的实现出谋划策。公司高级管理层对各一级部门的总结和计划进行了点评，并提出了相应的意见和建议，为后续工作的开展指明了方向。
各一级部门汇报完毕后，耿俊总裁对本次会议进行了总结。耿总表示，金诃藏药将坚持既定的经营方针，即凝聚人才优化机制、强化科研创新营销、合规经营细化管理。
耿总强调，各级管理者应具备大格局和新理念，站在一定的高度来发现和解决问题并从中找到突破的机会。凝聚人才优化机制，意味着管理者要始终紧紧抓住人才和激励两条主线，不仅要不惜代价从外部引进人才，而且要注重发现和培养内部人才，以宽广的胸怀向下负责，想方设法促使下属勇于超越，提升团队整体素质和能力水平；强化科研创新营销，意味着管理者要具备高远的眼光，要脚踏实地，更要仰望星空，要关注眼前，更要顾及长远，要根据未来的市场和业务发展趋势在科研和营销上作出前瞻性的部署；合规经营细化管理，意味着管理者要具备高度的合规意识和内控意识，不仅要持续遵守公司内控制度，更要不断与时俱进，优化公司内控制度，使公司各项业务始终在内控制度允许的范围内开展，保持合法合规运营。
2020年，金诃人发现机会、寻求突破，齐心协力、奋勇拼搏，取得了较好的成绩。2021年，金诃人明确战略、落实举措，上下一心、持续奋斗，必将取得更大的辉煌！
再见，2020！
你好，2021！
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